Топ 6 інновацій СТОВ «Інтер» у напрямку рослинництва, впроваджених у 2022 році
Автор матеріалу: Юлія Коротич, журнал iFarming, №23, липень 2024
2022 рік був особливим, і усі плани через військові дії були змінені. Але ми не зупинилися. Як порівняти із 2021 роком, багато що вдалося зробити.
Ми порахували ефект від використання РКД, і вийшло, що тільки на одному ріпаку отримали 3 млн грн економії за сезон. І надалі плануємо застосовувати РКД, ми самі їх виготовляємо й контролюємо якість. До речі, усім раджу перевіряти якість міндобрив лабораторно, бо зараз багато на ринку неякісної продукції. Крім того, усі ярі культури (соняшник, кукурудза) ми посіяли з диференційним внесенням міндобрива у рядки та з диференціюванням густоти в залежності від зони продуктивності. В підсумку ця інновація дозволила нам шляхом зменшення кількості міндобрив зекономити 5-7% від загальної суми витрат. Тобто 5% - лише на одній операції!
У нас на диференційному посіві всі просапні та до 25 тис. гектарів озимих та озимий ріпак (напевне ми точно перші в області хто на регулярній основі сіє ріпак озимий з дифпосівом), і ми продовжимо працювати в цьому напрямі. Але вже зараз на насінні економимо приблизно 5%. При бюджеті 120-150 млн грн на посівний матеріал це вже велика сума.
До речі, «Ароконтроль» зараз надає багато послуг безкоштовно. Завдяки новаціям, які ми запровадили спільно з цією платформою, маємо 5 тис. доларів економії на рік.
Це, на мою думку, обов’язковий елемент сучасного землеробства. У такий спосіб ми унеможливлюємо втручання людського фактору в процес зважування та маємо тільки фактичні цифри.
П’яте – через автоматизацію багатьох процесів і завдяки електронним накладним в звязці з автоматизацією вагової агрономічна служба вивільнилась від процесу відпуску транспортних засобів з поля на елеватор. Все відбувається в автоматичному режимі. Також в процесі очікування транспорту ми маємо можливість повністю контролювати транспорт і розуміти де і скільки транспорту знаходиться ( в дорозі, на елеваторі, на ваговій, на полі.
Серед останніх інноваційних придбань – дрони. У 2022 році ми купили один дрон, минулого року ще два. На якості посіву завдяки використанню дронів вже маємо 5% економії. Завдяки тому, що ми використовуємо дрони на внесенні фунгіцидів та десикації полів ми не витопчуємо колії полів з готовою продукцією до збирання, а це дає економію валу продукції від 5-7 %.
Протягом останніх років ми майже повністю відмовилися від паперової звітності. Запровадили електронні ТТН з поля, тож агроном тепер займається виключно полем, а не виписуванням папірців. Я навіть трохи заздрю нашим агрономам, бо пам’ятаю, як ми ті папірці виписували на кожну машину під копірку, за день – на 50!!! машин. Тепер усе в електронному вигляді. У нас 12 агрономів, наша компанія розділена на кілька підприємств, які є юридичними особами. Агрономи мають зробити за місяць від 50 звітів, тож електронний документообіг усе значно спрощує.
У підсумку, скажу так: якщо ми зараз відмовимося від усіх елементів точного землеробства, які запровадили, то собівартість нашої продукції одразу збільшиться на 20-27%.
